İnsan Kaynakları, İşe Alım, Performans Değerlendirme Süreçleri Nasıl İşliyor?

10.01.2017

189 Kişi Okumuş

0 Yorum

İnsan Kaynakları, İşe Alım, Performans Değerlendirme Süreçleri Nasıl İşliyor?
 Firmanın personel politikasını belirliyor, firmanın genel hedeflerine uyum sağlıyor.
•İşletmenin büyüme/ küçülme dönemlerinde çıkabilecek sorunlara stratejiler üretiyor, çözümler buluyor,
•Firmanın personel kaynaklarını organize ediyor, eleman ihtiyaçlarını, uygun elemanları buluyor, iş görüşmelerini yapıyor,
•Ücret, başarı, prim, prestij, statü, kariyer sistemlerini düzenliyor,
•Çalışan personelin başarı ve başarısızlık kriterlerini belirliyor,
•Takım ruhu “Toplam Kalite” felsefelerini çalışanlar üzerinde bir yaşam biçimi haline getirmeye çalışıyoruz,
İşe alımlarımız ise;  bir ay zaman sürecinden sonra personelimizle çalışmaya başlıyoruz. performans değerlendirmeleri yapılmadan, işe uyumluluk, yetebilme kabiliyetleri göz önünde bulundurulması gereken önemli faktörlerden geçerek başlıyoruz.
Şirketinizde çalışacak adaylarda ne gibi özellikler arıyorsunuz?
Reklamcılıkta başarılı olabilmek için sadece eğitim yetmemekte, bunun yanında;
•Özel bir kabiliyet,
•Yaratıcılık,
•Dikkatli bir kişilik,
•Başka  konularda iyi kombinasyonlar kurabilen bir beyin,
•İntizamlı,
•Organize olabilen,
•Detaylardaki farkı ve güzellikleri görebilen,
•Çevresiyle ilgili,
•Espritüel bir kişilik,
•Estetik zevk, sanatsal bir bakış açısı,
•Genel Kültür,
•Vizyon
•Tecrübe
Reklamcılık sadece meraklı, çevresindeki her şeyle ilgilenen,
“bakmayan, gören” kişilere göre bir meslektir.
Sanayi Dergisi
Aynur İŞCİ
Genel Koordinatör
İlgili Terimler :

YORUMLAR

İsminiz

 

E-Posta Adresiniz

Yorumunuz